不过最主要的还是看你的能力,萨博现在精简产品线之后,集中精力在几款主要产品上,对成品控制和品质管理更加成熟了,去年实现了盈亏平衡,今年很大的可能会盈利,你要收购他们,把萨博变成一家华夏企业,需要付出的努力和代价可能比一个新品牌收购它还要困难……周石
他们开始思考企业的未来发展战略,如何进一步拓展市场,如何提升产品和服务的质量,如何加强企业的创新能力等等。他。
那就,有劳你带路了。既,既然是你邀请我……
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